涂一新 教授

IPD流程管理+创新专家

深圳佑田管理咨询公司                 高级合伙人

深圳华夏易道管理咨询公司           高级合伙人

深圳大湾区培训界平台                 专家合伙人

研发团队创新管理实践专家

高级企业管理咨询师

武汉大学硕士研究生毕业                 副教授职称

清华大学国际研究生院MBA总裁班   特聘教授

国家二级人力资源管理师

国家二级心理咨询师

10年大学教师生涯

17年全球500强超大型企业（富士康集团总部）高层管理经验。

擅长：

内循环经济模式下的IPD创新管理体系建置及管理咨询与培训

丰田精益管理模式的应用-企业精益管理咨询 

创新型班组长培训-兵王训练营(TWI) 

企业用工隐形风险管控

参与过863计划项目的研发，获得过国家科技进步二等奖，副教授职称。

2002年加入富士康，协助总经理郭台成（郭台铭之弟）组建富士康大陆研发中心，实施由制造的富士康向科技的富士康转型。郭台成、刘扬伟(现富士康董事长）都曾是直接工作汇报对象。与IBM、戴尔、惠普、EMC、亚马逊、华为、浪潮等研发团队有深度合作，熟悉其IPD研发管理体系。申请专利100余项，其中美国专利20余项。

17年的富士康中高层管理经验(研发管理/人力资源管理）：

1.熟悉并指导创新研发管理的各层面的规划及实施。包括：研发战略/研发组织建置/研发人力资源管理/研发项目管理/研发流程管理/研发资源管理/DFX管理/知识产权及智慧财产管理等；

2.富士康为“制造业的黄埔军校”，具有富士康创新型制造业管理经验，熟悉并参与ME制造工程管理/QE品质工程/PE产品设计工程等制造精益化管理；

3.富士康科技集团工业互联网学院金牌讲师，17年的企业授课经验。

为华为、联想、浪潮、宏基等企业客户研发团队、贵阳大数据数码港/贵州科创委/天津科创委等政府部门官员授课。

指导过深圳明达、深圳弘德、东莞德铭、东莞承萌等研发规模较小的企业的研发组织建设；咨询服务过厦门璟臻、深圳乐福、深圳快门等企业转型升级。

在内循环经济模式下，自主创新是企业发展的必经之路，富士康转型升级之经验值得您借鉴和参考。